FUNDAMENTOS BÀSICOS  PARA EL DIAGNÓSTICO  EMPRESARIAL.

EL ARTE DE LA GUERRA: el_arte_de_la_guerra.pdf (220,3 kB)

¿POR QUÈ INVESTIGAR EL FUTURO? youtu.be/kuoDnRePmeM

¿QUÉ  ES LA  PROSPECTIVA ?  para entender el  cambio en las organizaciones        youtu.be/Fh8ZrVx8EWY

IMPORTANCIA Y APLICACIONES  DE LA PROSPECTIVA youtu.be/PMdeNbvN4xM
 
METODO MEYED EN LA PROSPECTIVAyoutu.be/aSr227lnVto

 

¿Què  es foresight?  Es  un proceso sistemàtico y participativo de recolecciòn de inteligencia futura para la construcciòn de  visiones  de  mediano y largo plazo con el  objetivo de mejorar la  toma  de  decisiones  del presente  y  movilizar  acciones conjuntas (Foren 2001)

A pesar  de su aparente  simplicidad, esta definiciòn es mucho  màs  completa que las anteriores  y  resume  claramente  la contribuciòn  social  del  foresight, y  en especial  su  empleo  en los procesos  de planeamiento y  toma de  decisiones  en las empresas.  

hay  cinco  generaciones  de  estudios del  foresight -  forecasting.  (preguntenos , consultenos) .....

 

"Pero no solo las empresas comenzaron a  trabajar  en actividades de corporate foresight en este periodo, tambien lo hicieron los   consultores empresariales que hasta  entonces habìan  trabajado solamente con el  enfoque  de PLANEAMIENTO ESTRATÈGICO, empleando horizontes temporales de uno a  tres años. Los pioneros de este cambio de enfoque  fueron Hamel y Prohalad(1994), quienes enfatizaron la  necesidad de  las empresas  de  desempeñar un papel  en la invenciòn  de un futuro de màs largo  plazo, en la cual  la organizaciòn  tendria  ventajas  competitivas: " La  empresa  que no sea  incapaz de imagir el futuro, no estarà allà para disfrutar de èl" 

 

El crecimiento  del corporate foresight  a nivel mundial  se ha  expandido enormemente  en los ùltimos diez años, pero principlamente  en los paises  desarrollados. En America  Latina su empleo es màs reducido y  està concentrado sobre  todo  en las  sucursales  de  las  grandes corporaciones  internacionales.  (Texto  tomado de PROSPECTIVA EMPRESARIAL . Primera  ediciòn, junio de  2013,  Fernando Ortega San Martin. Universidad  de Lima Perù.)

Por lo tanto  es importante consultar  a los  expertos. 

HOLÍSTICA, CENTRO DE ESTUDIOS PROSPECTIVOS.

 

Para  controvertir  y  tener  conclusiones objetivas en torno  a  los  temas  estudiados  en el primer  corte, ante  la incertidumbre del  entorno  y  los  retos  que  debemos  asumir  con acciones  sinérgicas  holísticas, le  invito muy cordialmente a ver  este documental:   youtu.be/O1ebIgFZaQw

Bienvenidos   al curso  de  Diagnòstico organizacional, con el  apoyo de las herramientas prospectivas y  de  forma holìstica  lograremos identificar  más objetivamente la situaciòn actual de la organizaciòn  tanto  ENDOGENA  como  EXOGENA. todo  para  ser  altamente  competitivos  en una  económia  global.

Esta materia  es  de muy  timida  asimilaciòn. todo  depende  de  su  actitud y  aptitud.  veamos  la siguiente  presentación:

IMPORTANCIA  DE LA PROSPECTIVA: youtu.be/v_hl0T10Q2Q

https://prezi.com/v158p_hqcftw/diagnostico-prospectivo-a-las-mipymes-en-la-sabana-centro/

ES  IMPORTANTE  ESTUDIAR  CON BASE  EN EL  TEXTO  DE METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN  DE  CARLOS  MENDEZ  TODO  LO RELACIONADO CON EL  PROCESO  PARA  HACER  UN  ANTEPROYECTO  DE  INVESTIGACIÓN.  TEMA  SERA  EVALUADO  CON  UN   RAPIDO  .

 

www.infosol.com.mx/espacio/cont/investigacion/diagnostico.html  favor observar  este link.

SOPORTES PARA EL DESARROLLO DE LA  CATEDRA DIAGNOSIS ORGANIZACIONAL. por  favor leer y  ver los  videos para  entrar en contexto.

PONENCIA%20%20ANÁLISIS%20%20SITUACIONAL.[1].pptx (1 MB).

LA GUÍA PARA HACER UN ANTEPROYECTO  LA  ENCUENTRA  EN  EL LINK  TRABAJOS DE GRADO.

Guia Camara de Comercioeval financiera.[1].pdf (1,1 MB)

TERMINOLOGIA.mht (12,5 kB)

ESQUEMA PARA ESCRIBIR EL ENSAYO VIGENTE.doc (26,5 kB)

PARTE 4 DIAGNÓSIS CORPORATIVO.pdf (2,7 MB)

Guia Camara de Comercioeval financiera.[1].pdf (1,1 MB)

JavierMedina-ProspectivaTecnológicaenColombia.pdf (900,7 kB)

Apreciados  estudiantes, no olviden  que  para  el segundo corte  es  importante  hacer  la lectura  del texto  LA  CONSTRUCCIÓN  DEL FUTURO    del Francisco  Mojica  Sastoque, de  este,   entregaran como  evidencia  lectora  un mapa  conceptual con anàlisis critico y  sera  contrastado  en el parcial del segundo corte y  conversatorio. NO DEJE  LAS LECTURAS  PARA  ULTIMA HORA.. PREVEER, PLANEAR Y ORGANIZAR  SUS LIMITADOS  TIEMPOS  PARA  NO PERDER  EL CONTROL EN  SU  CONSTRUCCIÓN DE CONOCIMIENTO.

ESTOS FORMATOS SON PARA LA EVALUACIÒN DE LA VARIABLES INTERNAS  Y  EXTERNAS; Favor consultar  el  texto  EVALUACIÒN INTEGRAL de  Jack Fleishman.

 

 

  

 

Tema: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Fecha: 10.12.2014

Autor: Blue Nike Air Max 1

Asunto: qcwlrd@gmail.com

Fecha: 09.12.2014

Autor: Nike Air Max 90 Current Moire

Asunto: vqjibo@gmail.com

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Fecha: 03.12.2014

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Asunto: sqgvgbvgt@gmail.com

Fecha: 03.12.2014

Autor: pcqmnhkvd@gmail.com

Asunto: canada goose parka

Fecha: 02.12.2014

Autor: pcqmnhkvd@gmail.com

Asunto: canada goose jackets

Fecha: 07.04.2014

Autor: CO-INVESTIGADORES FUSAGASUGA

Asunto: REVISION PROYECTO ESALES

Buen dia profesor Pedro para solicitarle la revisión del proyecto de las ESAL que se esta realizando en Fusagasuga, agradecemos su coloración.

Fecha: 29.11.2013

Autor: Vanesa Canchón Ramírez 801 D

Asunto: Agradecimientos

Profe aprendí mucho en su clase, la verdad uno a veces se ciega y se cierra a nuevos conocimientos, usted es una persona de la cual se aprende mucho, todos tenemos errores y nos dejamos llevar por las situaciones. Le pido disculpas pues al igual usted no hizo nada malo, solo mostrarnos todas las formas habidas y por haber de adquirir conocimientos. gracias por brindarnos esta pagina.

Fecha: 20.12.2013

Autor: PEGOSA

Asunto: Re: Agradecimientos

La verdad fue muchio lo que aprendimos, nunca se termina de aprender , cadi dia sin leer se sabe menos.

Fecha: 25.08.2013

Autor: James Corredor

Asunto: HISTORIA DE EMPRENDIMIENTO

Quiero compartir este link, la historia me pareció interesante y deja muchas enseñanzas..véanla y me cuentan..gracias.
https://www.youtube.com/watch?v=8CSVbup1hfM

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