HOLÍSTICA, CENTRO DE ESTUDIOS PROSPECTIVOS.

FUNDAMENTOS PARA ENTENDER LA APLICACIÓN DE LA PROSPECTIVA EN EL  DESARROLLO EMPRESARIAL.

FAVOR OBSERVAR  ESTOS CORTOS  VIDEOS
 
1.LA PROSPECTIVA PARA EL EXITO EMPRESARIAL   youtu.be/4Ih-nPi_61o
2. ¿POR QUÈ INVESTIGAR EL FUTURO? youtu.be/kuoDnRePmeM
3. ¿QUÉ  ES LA  PROSPECTIVA ?  para entender el  cambio en las organizaciones        youtu.be/Fh8ZrVx8EWY

4. IMPORTANCIA DE  LA PROSPECTIVA,USOS. youtu.be/PMdeNbvN4xM 

5. METODO  MEYED . youtu.be/aSr227lnVto

 

PARA UN OBJETIVO ANÁLISIS ORGANIZACIONAL  CON HERRAMIENTAS DE LA PROSPECTIVA

Y ALTO RIGOR CIENTIFICO.
 
PROSPECTIVA 25-08-2017.pptx (2674797) Presentación de los fundamentos prospectivos.
 
Para la recolección de la información
 
Aplicación del DOFA con alto Rigor Cientifico
 

Formula 5 y 6

 
 
MATRICES MICOI - PCI - AUDITORIA INTERNA O ENDOGENA
MATRICES MICOE - POAM - AUDITORIA EXTERNA O EXOGENA.
TALLER APLICADO DE MATRICES PARA  LA EVALUACIÓN INTEGRAL CON RIGOR CIENTIFICO
 
 
 
EJEMPLO APLICACION DE MATRICES : OBJETIVOS, POLITICA, PLAN, PROGRAMA,PROYECTO, ESTRATEGIA, ESTRUCTURA, ACTIVIDAD, TAREA, META, RESPONSABLE, INDICADOR , IMPACTO.
CARACTERIZACIÓN DE FORTALEZAS, LIMITACIONES, OPORTUNIDADES, AMENAZAS
CARACTERIZACION DE ACTORES Y JUEGO DE ACTORES.
 
 
       
¿Què  es foresight?  Es  un proceso sistemàtico y participativo de recolecciòn de inteligencia futura para la construcciòn de  visiones  de  mediano y largo plazo con el  objetivo de mejorar la  toma  de  decisiones  del presente  y  movilizar  acciones conjuntas (Foren 2001)

A pesar  de su aparente  simplicidad, esta definiciòn es mucho  màs  completa que las anteriores  y  resume  claramente  la contribuciòn  social  del  foresight, y  en especial  su  empleo  en los procesos  de planeamiento y  toma de  decisiones  en las empresas.  

hay  cinco  generaciones  de  estudios del  foresight -  forecasting.  (preguntenos , consultenos) .....

"Pero no solo las empresas comenzaron a  trabajar  en actividades de corporate foresight en este periodo, tambien lo hicieron los   consultores empresariales que hasta  entonces habìan  trabajado solamente con el  enfoque  de PLANEAMIENTO ESTRATÈGICO, empleando horizontes temporales de uno a  tres años. Los pioneros de este cambio de enfoque  fueron Hamel y Prohalad(1994), quienes enfatizaron la  necesidad de  las empresas  de  desempeñar un papel  en la invenciòn  de un futuro de màs largo  plazo, en la cual  la organizaciòn  tendria  ventajas  competitivas: " La  empresa  que no sea  incapaz de imagir el futuro, no estarà allà para disfrutar de èl" 
 

El crecimiento  del corporate foresight  a nivel mundial  se ha  expandido enormemente  en los ùltimos diez años, pero principlamente  en los paises  desarrollados. En America  Latina su empleo es màs reducido y  està concentrado sobre  todo  en las  sucursales  de  las  grandes corporaciones  internacionales.  (Texto  tomado de PROSPECTIVA EMPRESARIAL . Primera  ediciòn, junio de  2013,  Fernando Ortega San Martin. Universidad  de Lima Perù.)

Por lo tanto  es importante consultar  a los  expertos. 

 

 “El futuro no se predice, sino se construye”
Maurice Blondel

"En un mundo globalizado y complejo como el de hoy, se hace necesario que los administradores conozcan y utilicen una herramienta vital para la construcción del futuro de las organizaciones: la prospectiva estratégica


¿Qué es la prospectiva estratégica?

Si bien es cierto la prospectiva nos permite ver las alternativas de futuro, también es importante que nos plantemos la pregunta ¿qué vamos hacer? Y ¿Cómo lo vamos a hacer? Esto lo logramos con la articulación de la prospectiva y la estrategia.


“La estrategia nos dice como construir el futuro que más conviene. La una sin la otra no tendría sentido. La prospectiva consiste en la exploración de los futuros posibles, es decir, de lo que puede acontecer. La estrategia consiste en lo que puede hacerse. Ambas disciplinas son indispensables en el mundo actual y debemos familiarizarnos con ellas, si queremos estar en la frontera de la competitividad” (Godet, 2007)." 

tomado de:     https://www.unad.edu.co/estudios/index.php/ecacen/prospecta

Asumir los retos del futuro nos motiva a estar actualizados en el manejo de nuevas metodologias para evaluar integralmente las organizaciones, la prospectiva nos brinda herramientas para recolección de información, evaluar esta información integral en cada una  de las  areas  de la  empresa, para proyectar el futuro desde el  presente y para hacer el seguimiento.
Los aportes aqui condensados son producto del trabajo investigativo y  desarrollado por pensadores proactivos: MICHAEL GODET, GASTON BERGER, FRANCISCO MOJICA SASTOQUE, HUGUES DE JOUVENEL entre otros expertos prospectivistas. Les invito a profundizar en el fascinante mundo de la prospectiva. para hacer Diagnóstico Organizacional Holístico que permita formular Planeación Estratégica Prospectiva y hacer el seguimiento a Planes, Programas y Proyectos;  Nada mejor que las herramientas de la prospectiva.

"Aprender a desaprender para Aprender a Aprehender."

PARA  COMPRENDER  LA APLICACIÓN  DE LA  PROSPECTIVA OBSERVE  ESTOS  VIDEOS.

LS REDESOCIALES  EN LA  GESTIÓN EMPRESARIAL youtu.be/5YBWFlZ6-Iw  youtu.be/xCY211NbTEI

MI PROFE EN UNIEXTERNADO: youtu.be/ngcd1isiNiI  ;

DR FRANCISCO MOJICA  youtu.be/EhcMqw3wGPE ;

FUTURO  Y MEGATENDENCIAS youtu.be/ZqfvDla_Jn0

1. IMPORTANCIA DE LA PROSPECTIVA :  youtu.be/kuoDnRePmeM youtu.be/l3l17c-Et7Y 

2, PROSPECTIVA AVANZANDA DE MARKENTIG:  youtu.be/Kg8G5I1x98E  

3.PLANEACION PROSPECTIVA youtu.be/CwW3v8-5qXU 

4. PROSPECTIVA  Y  HORIZONTE  TECNOLIGICO.youtu.be/74vpXpHT2HY

 

5.PROSPECTIVA  COMO HERRAMIETNA  DE PLANIFICACIÓN youtu.be/-SB13lmAEcc 

6. ANÁLISIS ESTRUCTURAL youtu.be/3yxprKpWnVI 

9. MIC MAC youtu.be/eGrA7qNxnGU

10. PARTE 1 MIC MAC youtu.be/awHQhuwqQVQ 

11. PARTE 2  MIC MAC youtu.be/WdjGG6VkM28  

12. MEYED  youtu.be/aSr227lnVto

Estos  archivos y el  texto La construcción del  Futuro  del Dr Francisco Mojica. 

  1. 0-Qué es la prospectiva good.doc (35,5 kB)
  2. 1 - caja_de_herramientas.pdf (512,9 kB)
  3. 1-1Aportes_a_la_caja_de_herramientasde_la_prospectiva.pdf (42 kB)
  4. 1-1-1- presentacion analisis estructural p.p.pdf (378,5 kB)
  5. 2- TEORIAPROSPECTIVISTA.pdf (101,8 kB)
  6. 3- prospectiva..doc (24 kB)
  7. 4- prospectiva_nuevo_enfoque.pdf (1,1 MB)

  8. 5- PROSPECTIVA2.PDF (27,2 kB)

Estos  archivos son de fundamento para comprender las herramientas  de la prospectiva.

  1. analisis estructural 1.ppt (1,2 MB)
  2. analisis_morfologico_ESTE.pdf (233 kB)
  3. Escenarios_ESTE p.p.pdf (182,8 kB)
  4. Juego_actores.doc (389 kB)
  5. METODO DELPHI.doc (54 kB)
  6. Metodo_delphi.pdf (89,2 kB)
  7. MIC MAC ANALISIS ESTRUCTURAL.doc (42,5 kB)
  8. Micmac_instrucciones.pdf (263,3 kB)
  9. TERMINOLOGIA.mht (12,5 kB)
  10. variables.rtf (27,3 kB)
  11. Análisis estructural 1.ppt (1,2 MB)

Encuentre aqui  los modelos de prospectiva y  un ejemplo.

  1. LA PLANEACION PROSPECTIVA HERRAMIENTA PARA PLANEAR EL FUTURO EDUCATIVO..doc (131,5 kB)
  2. LA PROSPECTIVA Y LA POLITICA DE INNOVACION.pdf (104,1 kB)
  3. Prospectiva territorial.ppt (401,5 kB)
  4. Publicación Agendas Prospectivas de CyT 2002.doc (646,5 kB)
  5. Metodo_prospectiva_pub.ppt (196,5 kB)
  6. MODULO_PROSPECTIVA_ESTRATEGICA_FINAL.pdf (1,1 MB)sears.pdf (27,3 kB)